11月7日訊 The Athletic記者Nick Miller新書《誰擁有足球？俱樂部所有權(quán)變遷》中，獨家采訪到了巴黎主席納賽爾，談到了收購俱樂部的一系列想法。
被問及2011年收購巴黎俱樂部時的首要目標(biāo)時，納賽爾說道：“我想打造一個品牌，我們希望建立起一家在全世界擁有球迷、希望能贏得獎杯、擁有世界上最好的訓(xùn)練中心的足球俱樂部。我們想讓我們的青年隊球員為一線隊效力，這是我們現(xiàn)在正在做的，我們以前從未這樣做過。”
“人們以為我們只會買球員，但我們投資了訓(xùn)練中心，我們希望11名首發(fā)球員都能來自我們的青訓(xùn)，這就是我們的目標(biāo)，這才是我們真正的目標(biāo)。我們希望在這里長期發(fā)展，這是我們的戰(zhàn)略和愿景?！?/p>
無論你對巴黎俱樂部、卡塔爾體育投資基金（QSI）、卡塔爾國家或納塞爾有什么看法，顯然他們已經(jīng)成功打造出了他們的品牌。在2024年德勤俱樂部收入排行榜中，巴黎超越曼聯(lián)、巴薩、拜仁等傳統(tǒng)豪門，首次躋身前三，僅次于皇馬和曼城。
2023年，巴黎在倫敦牛津街開設(shè)了一家新的商店，這甚至是倫敦其他俱樂部沒有的。對此，納賽爾表示：“這是我們的主要目標(biāo)之一，如果我之前告訴你我們想在倫敦開一家店，你肯定會說：‘不，這太瘋狂了，不可能?！覀冊谌毡尽㈨n國、美國都有分店，這是我們戰(zhàn)略的一部分?！?/p>
“我很自豪能成為一名形象大使，當(dāng)我還是一名網(wǎng)球運動員的時候，我就是一名形象大使。我為我所代表的國旗和我的國家做任何事都感到自豪，因為我們有雄心壯志，有項目、有目標(biāo)、有計劃，我們有權(quán)力這么做，我們已經(jīng)證明了這一點?！?/p>
“我們舉辦了一屆最棒的世界杯，人們需要以易總非常積極和現(xiàn)實的方式來看待卡塔爾，而不是憑借他們還沒有來到這里的情況下讀到和聽到的東西。這其實與我的工作無關(guān)，但作為一個人，一個卡塔爾人，當(dāng)你在世界杯前聽到很多事，回過頭來看世界杯后人們給出的很好的反饋，我感受到了這種自豪?！?/p>
問到世界是否會因為卡塔爾擁有歐洲最大的足球俱樂部之一而對卡塔爾另眼相看時，納賽爾說道：“我不這么看，卡塔爾過去幾年發(fā)生了巨大的變化，這些變化是積極的，一切都在發(fā)生改變。當(dāng)人們來到這里時，他們會說：‘哇，這里變化太大了?！?/p>
“基礎(chǔ)設(shè)施、體育場館、各種基建、各種場所，這就是阿拉伯文化，我們的基因，我們喜歡接待客人，喜歡向大家打開房子的大門，喜歡幫助和支持別人，這是我們的文化，我們所接受的教育。巴黎由卡塔爾體育投資基金所有，因此每個人都會直接或間接地談?wù)摽ㄋ枺@是一家法國俱樂部，我們專注于打造一個法國品牌。”
“當(dāng)我們來到這里時，我們希望成為美麗的歐洲大家庭一員。我們已經(jīng)表明，我們希望成為歐洲足球未來的一部分，這將是美妙的、非常積極的愿景，我們希望成為這個偉大成就的一部分，我們沒有做錯任何事?！?/p>
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